行长职位空缺8个月之后，资产规模过2万亿的杭州银行，终从内部选拔了行长。

12月24日媒体消息，杭州银行行长张精科被确定为行长人选。

目前，张精科的行长任命流程尚未启动，董事会会议没有审议相关议案，12月31日召开的临时股东大会，也没有补选张精科为执行董事的议案。

杭州银行此次确定新行长，在分析人士看来至少有三大意外：

一是原行长非正常离职8个月之后淮南隔热条设备，杭州银行没有“空降”行长，而是从内部提拔；

非遗螺钿胸针

日前，届“水系统提质增论坛”在上海市青浦区召开。汇聚了来自政府、高校、水务企业、科技公司及金融机构的200余位代表，共同探讨在即将到来的“十五五”期间水系统在绿转型中的技术路径与未来发展方向，为推动水务行业高质量发展注入新的思想动力。此次论坛也是本市次举办的以聚焦“水系统提质增技术创新”为主题的业会议。

“我在地坛看到海了。”这句史铁生在《我与地坛》中留下的文字回响，引得无数年轻人涌向地坛。

二是监事会撤销后淮南隔热条设备，原监事长没有“顺位”接棒行长，而是被任命为行长；

三是接棒行长的人选，竟然是担任行长仅两年出头的年轻行长张精科，排名靠后的行长终“逆袭”成为行长。

因此，在部分行内人士看来，出生于1978年的张精科，优点是年轻，缺点是太年轻、高管任职经验不足。

张精科自2003年加入杭州银行以来，一直在银行内部工作，这对杭州银行现任董事长宋剑斌来说是“知根知底”。由多年的“老部下”到被确定为行长，张精科与董事长宋剑斌的工作搭配应该更丝滑。

但这样的搭配或许有利有弊。在监事会撤销的背景下，董事长与行长不仅是搭配，在公司治理中也应有分权和制衡，“老部下”成为班子搭档，未是公司治理的佳组形式。

杭州银行属于地方国有银行，此次内部选拔行长，就与上一任行长的任命逻辑截然相反。上一任行长虞利明是从杭州工商信托董事长“空降”杭州银行，而且其职业生涯起步于交通银行淮南隔热条设备，职业履历更加多样。

不过，今年4月，虞利明突然辞任，公告中既没有致谢，也没有具体解释原因，至今也没有公布其后续事项。

也就是这几天，隔热条设备同样是处在杭州的浙商银行，则是“空降”行长，来自浙江农商联银行的行长吕临华已出任浙商银行党委书记，提名行长人选。

张精科拟接棒杭州银行行长，令人意外之处还是其从排名靠后到终“逆袭”。

杭州银行现有7位行长，其中王立雄是今年12月17日刚由监事长转岗而来，章建夫是去年7月由财务总监升任行长，其余4位行长中，李晓华、陈岚、李炯（兼席信息官）都是2020年就担任行长，潘华富是2023年7月与张精科同时被提拔为行长。

出生于1978年8月的张精科，是7位行长中年轻的行长，也是年薪高的行长。

资料显示，张精科2003年加入杭州银行总行营业部。2009年6月，其参与筹建杭州银行科技支行并担任行长。2013年8月，杭州银行决定设立文创支行，张精科又受命筹建并担任支行行长，以创新产品、聚营销渠道、互联网思维等方式探路文创金融。

2017年起，张精科历任杭州银行总行资产管理部总经理，科技文创金融事业部党委书记、总经理，党委委员、人力资源部总经理；2023年7月获聘杭州银行行长，同年9月其任职资格获监管获准。

担任行长仅两年出头就被任命为行长，这对高管任职尚浅的张精科来说，无疑是一次艰难的挑战。

张精科长期在科技金融条线工作，虽然“偏科”，但这对杭州银行的科技金融或许是利好。在担任行长期间，张精科主导制定了《科创企业认定与评价指南》及《科创金融营组织评价规范》，推动杭州银行形成“数据+业"双轮驱动的科创3.0模式。

截至2025年6月末，杭州银行科技贷款余额1151.80亿元，较上年末增加205.95亿元；科创私募股权投资基金托管规模达1889.31亿元。

12月19日至20日，杭州银行召开2026年度工作会议，董事长宋剑斌发表讲话《坚持长期主义 开启五年规划新征程》，部署新一年及未来五年工作。

会议明确淮南隔热条设备，未来五年杭州银行将坚定实施 “三三六六”战略，基于“三维”目标，坚持“三化”导向，打造六新战略业务，推动六大能力提升，坚定不移推进高质量发展，向着中国价值先银行的使命愿景稳步迈进。